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EOSYS Conseil apporte un regard croisé aux entreprises désireuses d'innover et soutenir leur croissance, en intégrant le levier Numérique.

Nous vous aidons à moderniser le modèle d'affaire de votre entreprise, à anticiper les impacts sur votre organisation, et à élaborer les projets informatiques qui en découlent.

Nous vous accompagnons dans la préparation et la conduite de vos projets métiers en conciliant Stratégie, Organisation, et technologie du Numérique afin de constituer une trajectoire de mise en oeuvre alignée sur vos priorités.

Direction Générale, Directions Métiers ... Êtes-vous satisfait de la relation avec votre Service Informatique ?

Directeur ou Responsable du Service Informatique ... Êtes-vous entendu par votre Direction Générale et les Responsables Métier ?

Découvrez les sujets pour lesquelles nous pouvons vous accompagner dans la section "Problématiques".

L'Evolution est continue ...

Toute entreprise est vouée à se transformer, ajoutant volontairement ou non une nouvelle couche de complexité à son fonctionnement.

À l'ère de la Digitalisation des entreprises, l'informatique est encore trop souvent perçue comme un frein aux adaptations rapides requises par les métiers.
Les transformations métiers et culturelles nécessaires sont largement sous-estimées, voire ignorées.

Formaliser et paratager la vision de vos projets constituent l'une des conditions préalables à leur réussite.

Direction Générale, Aidez vos fonctionnels à sortir de leur silo métier.

Directions Métiers, Visez l’efficience collective plutôt que l’optimum local.

Direction Informatique, Devenez un catalyseur de l'évolution du Système d'Information & Numérique.

Jouez le jeux de la transversalité, et réussissez ensemble vos projets métiers à composante informatique.

EOSYS Conseil peut vous-y aidez !     … Catalyseur de projets Métiers & Numériques.

A propos

Gautier BESTIEU, fondateur d’EOSYS Conseil - 14 années d'expériences dans le conseil d'entreprise en organisation et système d'information.

« Plus de 80 % des projets ne seraient pas menés à leur terme ou ne respecteraient pas les objectifs fixés initialement. » (sources croisés Gartner Group et Standish Group)

Les facteurs d’échec ou de dérive des projets sont nombreux et touchent plusieurs dimensions (stratégie, organisation, humaine, technique, …).

EOSYS Conseil apporte un regard croisé aux entreprises qui sont désireuses de soutenir leur croissance en intégrant le levier des technologiques du Numérique. Nous vous accompagnons dans la préparation et la conduite de vos projets métiers en s'attachant à concilier stratégie, organisation, informatique et impact à court, moyen et long terme.

EOSYS Conseil vous aide à saisir les opportunités offertes par les technologies de l'information pour servir vos ambitions stratégiques, améliorer la performance de vos activités, et maîtriser la valeur délivrée par vos projets.

Vous avez un projet métier à composante Numérique en préparation, et souhaitez garantir vos chances de succès. Contactez nous !